top of page
Writer's pictureLaura Rodríguez

Israel, a terra das start-ups?

No segundo semestre de 2022, o PIB en Israel creceu un 6,8%. A pesar das polémicas sobre Palestina, Israel ten máis startups per cápita, aproximadamente unha por cada 2.000 israelís, e é un estado clave no sector tecnolóxico.




Israel é un dos estados máis controvertidos do mundo. Actualmente, está recoñecido internacionalmente por 164 dos 192 estados membros das Nacións Unidas. Israel é coñecido principalmente pola confrontación relixiosa e territorial. Desde a súa fundación, este estado estivo inmerso durante décadas nunha trama de conflitos e guerras políticas internas e externas; destacando cos estados árabes na cuestión palestina. Un feito a destacar, a Liga Árabe estableceu un boicot ás empresas e produtos israelís feitos en Israel, desde a fundación deste país xudeu.


Outra cara deste estado e que cada vez se coñece máis, Israel é un estado pioneiro no eido tecnolóxico. O país conta con máis de 4.000 empresas tecnolóxicas, das cales 500 xeran ingresos anuais de máis de 20.000 millóns de dólares. Pola súa banda, 80 das 500 empresas máis grandes do mundo contan con filiais dedicadas principalmente á I+D no país, o que sitúa a Tel Aviv, despois de Silicon Valley, como a principal área mundial de investimento e innovación tecnolóxica e case o 50% das súas exportacións. proceden do sector de alta tecnoloxía.


Israel gasta o 4,3 por cento do PIB en I+D , máis que Finlandia (3,9 por cento) ou Corea do Sur (3,6 por cento). Este xiro é salientable despois da grave crise económica durante os anos 80. O seguinte artigo deixará de lado a polémica e aclarará as claves do éxito económico israelí.


O Israel moderno comeza na década de 1880. De 1881 a 1903 produciuse a primeira onda de inmigración da poboación xudía, coñecida como "aliyah". A segunda aliá debe ser destacada . Entre 1904-1914 produciuse a segunda gran onda de inmigración xudía, uns 40.000. Procedían principalmente de Europa do Leste, aínda que tamén doutros territorios como o Iemen. Cómpre sinalar que, durante este tempo, estaba formado por xudeus socialistas.


Estes pioneiros socialistas iniciaron o movemento kibutz. Os kibutzim foron granxas colectivas para superar as adversidades do clima e do territorio, ao tempo que sentaron as bases dun novo fogar nacional onde non fosen perseguidos. Así mesmo, funcionaron como unha rede de apoio mutuo e seguridade para os inmigrantes recén chegados.


En 1880, o número total de xudeus nesta rexión era de 20.000 a 25.000 , dos cales dous terzos estaban situados en Xerusalén. É importante ter en conta que non todos os habitantes da zona rexeitaron a chegada da inmigración xudía.


O primeiro kibutz, chamado Degania , foi fundado en 1910, e a gran maioría deles foron fundados entre 1930 e 1940, anos antes da creación e fundación do actual estado de Israel. Durante a Primeira Guerra Mundial, o Reino Unido e Francia celebraron unha conferencia para dividir o Oriente Medio, materializada no Acordo Sykes-Picot. En 1917, baixo o mando do xeneral británico Allenby, derrotou ao exército otomán e, máis tarde ese ano, apoiou a creación dun "fogar nacional xudeu", plasmado na Declaración Balfour.


Imaxe 1: membros dun kibbutz en 1937. Fonte: https://www.britannica.com/topic/kibbutz


Coas sucesivas chegadas de aliá, creáronse novas infraestruturas para o comercio de alimentos e a canalización da auga, así como novas técnicas no campo e novos cultivos, e os kibutzim foron modernizados e militarizados. En 1920 créase a organización paramilitar, coñecida como "hagana", precursora do actual exército israelí. Durante estes anos creáronse as primeiras universidades: a Technion e a Universidade Hebrea de Xerusalén, en 1912 e 1918 respectivamente.


Despois da Segunda Guerra Mundial e do horror do Holocausto, a Resolución 181 da Asemblea Xeral da ONU propuxo a creación dun estado árabe e dun estado xudeu, e unha zona internacional nas cidades de Xerusalén e Belén. Os xudeus aceptaron esta proposta, pero non os árabes. En 1948, ao día seguinte da proclamación do estado de Israel, por David Ben Gurion ; Exipto, Siria, Transxordania (actual Xordania), Líbano e Iraq declararon a guerra a este novo estado e tentaron invadilo sen éxito.



Durante as décadas de 1950 e 1960, o impacto da inmigración obrigou a racionar recursos como o petróleo e os alimentos, co goberno profundamente implicado na economía. De 1950 a 1955, a economía israelí creceu aproximadamente un 13% cada ano, e pouco menos do 10% nos anos posteriores ata a década de 1960. O goberno proporcionou emprego e lanzou proxectos de infraestruturas empregando diñeiro do estranxeiro.


A partir da década de 1960, os kibutzim expandíronse tanto en calidade de vida como en habitantes , pero a economía israelí baseábase na agricultura. Israel sufriu unha angustiosa crise económica a comezos dos anos 80, cuxas raíces radicaban na guerra de Yom Kippur de 1973 e o consecuente embargo de petróleo que durou ata 1985. Este período coñecido como a "década perdida", a economía de Israel foi testemuña de un crecemento per cápita case nulo, hiperinflación . ( en 1984 era do 445% ) e niveis desenfrenados de déficit e débeda. Durante este tempo, tanto o sector empresarial como o cuasi-gobernamental (seguro de saúde, plans de pensións, kibbutzim) converteuse en completamente ineficiente e case totalmente dependente do goberno , que daquela representaba o 70% do PIB.


En 1985, as táboas xirarían 180º coa implantación do Programa de Estabilización . Impúxose unha conxelación total dos prezos de todos os bens e servizos e suspendeuse o mecanismo de vinculación. Este plan conseguiu frear a inflación, que pasou do 400% ao 20% , estabilizou a balanza de pagos e, sobre todo, reduciu o déficit do 15% do PIB a un superávit do 1%. En 1986, o gasto público foi cortado e o goberno foi legalmente prohibido de imprimir diñeiro para cubrir o déficit. A redución masiva do gasto obrigou aos sectores privado e case público a facerse máis eficientes , xa que non se podía confiar no financiamento do goberno.


Entre 1985 e 1990, o sector privado avanzou a pasos agigantados na eficiencia e produtividade dos traballadores, mentres que os sindicatos se debilitaban e a dirección tiña a posibilidade de despedir aos empregados segundo o seu criterio. Porén, Israel non tiña un sector financeiro e tecnolóxico tan avanzado como hoxe. A situación cambiaría durante a década de 1990, houbo outra aliá da poboación xudía da antiga URSS. Entre 1990 e 1991 chegarían uns 400.000 .


Para iso, en 1991, o goberno israelí tomou unha importante decisión estratéxica . Os sectores de bens de consumo, divisas e investimentos foron abrindo aos poucos á competencia internacional. Ademais, as aduanas foron reducindo lentamente ata o punto de que a protección arancelaria efectiva é hoxe inferior ao 1%.


Ademais, en 1991 desenvolvéronse unhas 24 incubadoras para o desenvolvemento de produtos tecnolóxicos innovadores. Ao mesmo tempo, creouse o Programa Inbal . Este plan foi un seguro que tentaba estimular a creación de fondos de capital risco, aínda que o programa fracasou pola falta de liquidez dos activos. A pesar deste primeiro fracaso, en 1992 impulsouse o Programa Yozma (iniciativa yozma).


O goberno israelí destinou 100 millóns de dólares para desenvolver o sistema de start-up e capital risco. Para liderar o investimento, creou The Yozma Group , unha organización encargada de desenvolver a industria de capital risco nese país. Este plan tiña un obxectivo claro: crear unha industria de start-ups e capital risco.


Yozma non interveu na xestión e ofreceu aos seus socios privados internacionais a posibilidade de recomprar a participación que tiñan a prezo de custo máis intereses. Os resultados foron inmediatos: en só 2 anos, o goberno israelí, investindo 100 millóns de dólares, logrou crear 10 fondos de capital risco, cunha capacidade de investimento global de 263 millóns de dólares.


A maior parte do diñeiro que impulsou o ascenso tecnolóxico de Israel procedía do goberno israelí ou das empresas tecnolóxicas estadounidenses. O estoupido da burbulla da alta tecnoloxía e a Segunda Intifada (2000-2005) impactaron na economía e na sociedade israelí. Houbo unha caída do turismo, dos investimentos estranxeiros e do consumo local.


Esta escalada de tensións produciuse durante o goberno de Ariel Sharon, sendo Benjamin Netanyahu (coñecido como Bibi), ministro de Facenda (2003-2005). Netanyahu recortou o gasto social en: educación, saúde e rede de seguridade. Á súa vez, reduciuse o peso do Estado, recortou o orzamento do Estado, privatizáronse as funcións do goberno e reducíronse os impostos, por exemplo, o imposto de sociedades pasou do 36% en 2003 ao 25% en 2010.



Imaxe 2: esquerda Benyamin Netanyahu co ex primeiro ministro israelí Ariel Sharon en 2003. Fonte: https://www.timesofisrael.com/israels-political-leaders-mourn-great-warrior-extraordinary-leader/


Este primeiro plan tivo un resultado inmediato . Entre o último semestre de 2003, ata 2008; A economía israelí creceu a un ritmo anual medio próximo ao 5% e o tamaño da débeda pública reduciuse de máis do 100% do PIB en 2002 ao 80% en 2008. En 2009, Netanyahu foi elixido primeiro ministro de Israel e adoptou o mesma política económica nun Estado cunha forte influencia socialista na economía.


Netanyahu iniciou unha cultura de reformas continuas para desenvolver un ambiente no que os actores do sector privado puidesen prosperar , co fin de frear o exceso de burocracia e regulamentos. En 2009, reduciu o tamaño do sector público, controlou o gasto público, reduciu os tipos impositivos e racionalizou o sistema tributario, privatizou as principais industrias estatais como bancos, refinerías de petróleo, a compañía aérea nacional e os servizos de transporte integrados de Zim, reformou o sistema de pensións. entre outras reformas.


Desde o primeiro descubrimento comercial de gas natural en 2000, a situación enerxética de Israel cambiaría drasticamente. Porén, 2009 sería unha data clave. En 2009, a empresa estadounidense Noble Energy e os seus socios locais descubriron o campo de Tamar e, en 2011, o campo de Leviathan. Isto converteu a Israel nun exportador neto e abriría novas portas diplomáticas, especialmente con outros estados árabes.


A finais de 2013, o parlamento israelí, a Knesset, aprobou a Lei de promoción da competencia e redución da concentración, para aumentar a competitividade na economía israelí. Ese mesmo ano, Netanyahu tamén iniciou unha campaña de privatización portuaria para aumentar as exportacións de Israel. En xullo de 2013, convocou a licitación para construír portos privados en Haifa e Ashdod.


Ao mesmo tempo, durante estes anos, Israel experimentaría un cambio e a posición global e estratéxica consolidaríase no sector de: alta tecnoloxía e en materia de: saúde dixital, mobilidade intelixente, agrotecnoloxía, auga e cibernética. Outros datos desta transformación económica son os seguintes: o PIB per cápita creceu un 60% entre entón e 2020, pasando de 27.500 dólares a 43.689 dólares, e agora sitúa a Israel entre as 20 principais nacións do mundo, mentres que o desemprego alcanzou un mínimo histórico do 3,4%. nos meses anteriores á crise do SARS-CoV-2.



Gráfico 1: crecemento do PIB per cápita (dólares estadounidenses) en 2009-2018. Fonte: https://www.timesofisrael.com/is-netanyahu-an-economic-wizard-the-numbers-beg-to-differ/


En 2016 e 2018, respectivamente, Israel asinou dous acordos con Xordania e Exipto para exportar gas natural a estes dous Estados. Ademais, en 2020, o presidente de Chipre, Nicos Anastasiades, o primeiro ministro grego, Kyriakos Mitsotakis, e o ex primeiro ministro israelí, Benjamin Netanyahu, asinaron un acordo para a construción de East-Med. O East-Med é un gasoduto en construción que conectará as reservas de gas de Israel con Grecia, con destino a outros estados do sueste da UE.


Neste mesmo ano, debido á crise económica e sanitaria derivada do SARS-CoV-2, en marzo de 2020 a taxa de paro superou o 20% . Segundo unha enquisa do Pew Research Center , a maioría dos cidadáns israelís pensa que o país manexou eficazmente o brote de coronavirus.


Ao mesmo tempo, asináronse os Acordos de Abraham . Segundo os Acordos de Abraham, Israel, Emiratos Árabes Unidos e Bahrein normalizaron e formalizaron publicamente as súas relacións diplomáticas. Ademais, convertéronse nun termo para describir os outros acordos de normalización que Israel asinou tras a declaración inicial, con Sudán e Marrocos.


Non obstante, en abril de 2021 tras un duro bloqueo, o paro baixou a menos do 9,5%. A pesar da inestabilidade política israelí, en decembro de 2021, a OCDE afirmou que a economía israelí estaba a recuperarse con forza en 2021, superando as previsións, e en 2021 creceu un 7%. As exportacións israelís alcanzarán un récord de 135.000 a 140.000 millóns de dólares en 2021, un 18,5% máis que o ano pasado. A maioría das exportacións israelís (sen incluír os diamantes) dirixíronse á Unión Europea (39%), seguida de Estados Unidos (33%) e Asia (25%).


Actualmente (datos de xullo de 2022 ), a taxa de inflación actual en Israel é do 5,21% (sen incluír o prezo dos alimentos e a enerxía). Segundo un estudo do sitio web Money.co.uk , os prezos das vivendas en Israel aumentaron un 345,7% na última década. Outro factor clave será a taxa de participación laboral , especialmente da comunidade haredi e da poboación árabe.


Ademais, o aumento dos prezos dos alimentos, a diminución dos salarios e da enerxía determinarán o resultado das eleccións que se celebrarán en novembro de 2022 e a fráxil estabilidade política. Porén, Israel soubo afrontar os problemas para recuperar a súa posición económica e o seu liderado tecnolóxico.


Bibliografía recomendada:


  1. Ben-David, R., 2022. Cost of living, economy are top priority for voters in upcoming election — survey. Timesofisrael.com. Dispoñible en: https://www.timesofisrael.com/cost-of-living-economy-are-top-priority-for-voters-in-upcoming-election-survey/

  2. Salomon, S., 2018. From 1950s rationing to modern high-tech boom: Israel’s economic success story. Timesofisrael.com. Dispoñible en: https://www.timesofisrael.com/from-1950s-rationing-to-21st-century-high-tech-boom-an-economic-success-story/



0 views0 comments

Comments


bottom of page